本钢新闻
奏响“精”字曲 劲吹“先锋”号
——记全国工人先锋号、板材冷轧厂二冷工序连退作业区
  成立12年,曾创连续20个月无断带纪录,达到国际国内同行业先进水平;自主研发《双相钢汽车板冷轧工艺自主研发及创新》项目,获辽宁省科技进步一等奖;生产的DC04、DO05、DC06冷轧板获得冶金行业实物质量金杯奖,产品销往国际国内市场。
  先后荣获中国机冶建材工会和本溪市总工会“工人先锋号”,如今,他们赢得了“含金量”更高的荣誉——“全国工人先锋号”。
  这就是板材冷轧厂二冷工序连退作业区。


  作为拥有当今世界汽车板生产最先进机组的连退作业区自成立以来,以精细管理、精益求精、精雕细琢奏响“精”字曲,吹响行业生产的“先锋”号,并以优质精品立于汽车板生产前列。

精细管理 保持一流工作状态

  每天早8时,连退作业区班组都会准时召开班前会,班组长和安全员根据当天的工作计划,对作业过程中可能出现的安全问题进行有效告知和提示,并要求每名职工对照安全标准化作业严格执行。这一惯例,自该作业区成立以来从未间断。
  “班前会不仅起到警示和提示作用,如何让安全生产入脑入心,这是bet5365最新线路检测日常管理的关键。为此,bet5365最新线路检测以精细管理为抓手,利用班组电子化台账,推行安全标准化作业卡,同时深入开展岗位技术交流培训、6S网格化管理和现场安全隐患排查,去年,整改安全管理问题63项,实现环保设备与主体设施同步运行率100%、废气达标排放合格率100%和危险废物合法处置率100%,自投产以来连续实现安全‘三为零’目标。”连退作业区党支部书记、作业长孙家勇在采访时这样说。
  精细设备管理,优化设备状态,该作业区不断强化设备管理,完善设备管理制度,制订点检管理制度、检修管理制度,同时优化定修模型,量化设备劣化程度评估。进一步推进“点检二维码”管理,实现设备检测自动化,提高点检实效。此外,针对影响机组运行的设备功能开展攻关。作业区每周召开设备攻关推进会议,重点对影响质量和设备稳定运行的攻关项目进行落实,并布置下阶段的工作计划,通过攻关会议有效地推进了清洗段设备功能的完善,脱脂液回收系统的投入运行。盘活机旁库存、备件自修复和国产化等工作,节约备件采购资金。

精益求精 实现一流工作业绩

  对于连退作业区的质量检查人员来说,每天大多数时间都在钢板前检查产品质量。对他们来说,练就一双“火眼”和保持一个冷静的头脑缺一不可,因为他们不仅要随时发现产品存在的缺陷,更要有及时叫停的决断力,而他们的一举一动不仅关乎着产品质量,更决定企业的品牌形象。
  近年来,连退作业区以追求精品板材基地为目标,要求职工以精益求精的工作态度,全力以赴做好各岗位生产组织。在实际工作中,该作业区结合实际,细化操作要点,制订了一系列的管理制度和操作措施,曾创下了连续20个月无断带的最好成绩,达到国际国内同行业先进水平。
  为进一步提高产品质量,生产技术科与该作业区开展了《双相钢汽车板冷轧工艺自主研发及创新》项目,通过自主研发完善了外方提供的酸轧机组焊接参数表、连续退火机组焊接参数、连续退火工艺制度、冷却段水冷辊投入量、连续退火机组风机挡板常数表、平整机轧制力参数表等工艺、控制参数,实现了双相钢酸轧、连退组织模式的工艺创新。该项目也获得辽宁省科技进步一等奖。
  不仅如此,在质量管理上,该作业区坚持以用户为中心,不断提高优化质量判定标准,实施个性化质量判定,使得汽车板用户不断扩大。近3年来,连退汽车板比例和高强钢比例逐年增加,汽车板比例由2015年的25%增加到2017年的58%,高强钢比例由2015年的8%增加到2017年的17%.2017年,分别通过了大众DY认证、东风日产认证等多家汽车厂的认证,产品质量也在不断提升,DC04、DO05、DC06冷轧板更是获得冶金行业实物质量金杯奖。

精雕细琢 打造一流学习团队

  连退作业区是一个充满活力与激情的年轻团队,现有职工71人,平均年龄33周岁,90%大专以上学历。 而对于这个年轻团队来说,最关心的问题无疑是该打造一个什么样的团队,未来的路又该怎么走?
  对于这一问题,冷轧连退作业区党支部书记、作业长孙家勇有着自己的考量:“连退机组是一个自动化程度较高的机组,长300米,设备多、工艺精,全英文操作界面,而且随着企业的转型升级,对职工的技能要求也越来越高。因此,bet5365最新线路检测只有不断精进自身,精雕细琢,打造一个学习型团队,才能适应企业未来发展需求。”
  为了全面提高作业区整体操作技能水平,该作业区全体职工不断加强自身业务学习,注重经验的积累,总结出一套得心应手的操作方法:各岗位轮换操作,实现一人多岗,提高了对机组的驾驭能力;利用班前班后会,对生产操作中存在的问题进行梳理、整改、总结,采取相应控制措施,使操作精益求精;开展班组劳动竞赛评比,对达到计划下达量97%以上的班组进行排名,给予奖励,激励职工不断学习,精进技能;开展老带新,师徒“一带一”活动,手把手教新员工岗位作业标准和技能,使新员工快速成长;以职工技能大赛为平台,从操作理论、实际操作标准和现场实际问题解决等方面,开展全员技能培训,提高职工的综合能力水平。
  不仅如此,多年来,该作业区坚持以人为本,定期召开班组民主生活会,主动、认真听取职工的意见和建议,有什么问题“就地解决”。同时,班务工作在“阳光”下运作,保证班组月度绩效考评和季度动态考评做到公平、公正、公开,让每个人心里都没“疙瘩”。此外,孙家勇了解每一名成员的思想、家庭状况,做到心中有数。每当谁家中有困难,作业区都会伸出援手,传递大家庭的关爱。
  正是感受到了家一般的温暖,每一名成员都把作业区看作是自己的家,所有职工拧成“一股绳”。大家心里都明白,作业区的荣誉就是自己的荣誉,而荣誉的背后更多的是责任与担当。也正是如此,连退作业区全体职工不断开拓进取,发扬“连续攀升,永不后退”的拼搏精神,用实际行动诠释了“全国工人先锋号”。
2018-05-31