本钢新闻
内挖潜力外闯市场 服务生产经营大局
非钢子公司全力冲刺年终总目标
  年终岁尾,bet5365最新线路检测非钢各子公司全体干部职工凝心聚力,以勇于担当作为的精神,牢固树立与bet5365最新线路检测同呼吸、共命运、同发展的理念,充分发挥bet5365最新线路检测“子弟兵”的作用,内挖潜力外闯市场,服务生产经营大局,以决战攻坚态势,冲刺年终总目标。
  机械制造公司:积极强化各环节生产成本的管控,对生产中的制造成本、直接投入等各种消耗,对标同行业,合理制订定额指标,严格按定额管控。同时,通过建立招投标制度,降低采购物料、设备新购、检维修费用。进一步修订完善主要工序、重点产品的标准化制造手册,向精益化方向发展。抓好劳动纪律和有效作业时间的管理,提升人均劳动生产率。对质量过程管控和产品终端检验实施更加严格的标准,强化工艺和质量纪律的执行与考核。
  建设公司:聚焦重点工作,细化目标,强化措施。在工程项目上推进工程决算,加快预算审批进度,及时将已竣工项目的工程资料归档,办理竣工验收报告;严格核算成本,推进资金使用,加大清欠力度,回笼资金,确保在建工程顺利进行;针对建筑行业冬季施工特点,全面落实安全生产责任制,切实将冬季施工安全管理工作做细做实;在外部市场工程项目上,做好决算工作,并在满足决算条件的基础上,积极与业主单位及发包单位进行交流与沟通,按照合同约定加强工程款回笼工作。
  修建(维检)公司:强化各项经营管理工作,严格执行新制订的生产经营管理制度和流程,实施服务保产与改革增效“双轮”驱动战略,抓好产线服务满意度工作,提升服务水平,全力以赴确保bet5365最新线路检测主体设备的安全、稳定、经济运行。强化经营业绩考核,以降本增效为目标,对各基层单位进行严格考核。推进绩效体制改革,以正向激励为主,完善公司薪酬管理体系,充分调动职工的工作积极性。此外,深入开展产线承包工作,不断健全配套的各项规章制度,确保产线承包工作的规范化、制度化。
  新实业公司:以服务本钢、服务生产经营为宗旨,以强化经营管理为重点,加强现场安全检查,做好隐患整改和事故防范,确保实现全年安全工作目标。加强生活后勤等单位的日常管理,进一步增强服务意识及提升服务水平。抓好食品安全监管,增强工作人员的安全意识,提高服务质量,保障职工舌尖上的安全。加强职工技能培训,加强内部管理与监督考核,不断提高服务质量和综合管理水平,实现安全、环保、科学发展,为本钢各项工作顺利开展提供坚实的、强有力的服务保障。
  冶金渣公司:为完成降低铁耗攻关目标,12月份,该公司以高指标下达生产经营计划,按照bet5365最新线路检测对内回含铁料的需求,依据品种和计划量,调整加工工序,加强过程管控和衔接,提高作业效率。同时,增加设备台数、延长设备作业时间,保证物料运输,充分利用高跨落锤、炮锤破碎、钩机分选等措施,确保渣铁、预处理铁坨保供量;对磁选线进行工艺改造,提高精矿粉产量;恢复三号磁选线运行,提高钢渣磁选量。对现场分选出的渣块,加大二次闷渣量,做到含铁料应收尽收。
  恒通公司:加强质量建设,通过开展高速钢、高铬钢轧辊质量攻关活动,改进高铬铁、高铬钢轧辊热处理工艺。修订产品质量标准,持续做好轧辊“方圆工程”“亮化工程”。严格落实“三按三检制”,最大限度通过提高轧辊质量来降低生产成本、提高效益。强化安全基础管理,以夯实安全基础工作为抓手,全力推行现场操作“无三违”。强化财务管控,对照轧辊行业先进水平,逐项对标挖潜,加强成本控制、强化目标管理和绩效考评,努力追赶行业先进水平。
2020-12-16